В условиях дефицита кадров удержание становится одним
из ключевых приоритетов компаний, а признание –
практическим инструментом для поддержания связи человека
с командой. Признание сегодня – не просто «приятный бонус»
для сотрудника, а стратегическая задача для бизнеса.

Цель исследования — изучить и структурировать, какие практики признания сотрудников используют ведущие международные и российские компании и как признание может интегрироваться в бизнес-стратегию компании