Заполните форму
Отчёт по вовлеченности персонала
Оставьте свои данные, и мы пришлем вам ссылку на отчет
Управляйте вовлеченностью сотрудников
Оцените уровень вовлеченности, удовлетворенности и eNPS, определите понятные шаги для развития вашей системы управления
Из интервью с нашими экспертами вы узнаете:
Почему без системной работы с вовлеченностью компании теряют людей и деньги?
‣
Как удерживать сотрудников в условиях кадрового дефицита?
‣
‣
Что действительно помогает предотвратить выгорание?
Вы сможете уделять время принятию важных решений, а операционные задачи мы возьмем на себя
16
2500
провайдер
Официальный
методология
Собственная
1 место
рейтинга работодателей hh.ru
7 публикаций в научных изданиях, экспертиза кандидатов психологических наук МГУ
в рейтинге RAEX в области управления персоналом
компаний уже прошли наше исследование вовлеченности
отраслей экономики в бенчмарках
Вы увидите не только цифры, а разберетесь, что за ними стоит, и сможете выстраивать целостную HR-стратегию и корректировать HR-процессы
Содержательные отчеты и аналитика помогут вам говорить о вовлеченности, аргументируя необходимость изменений, и получать поддержку первых лиц компании
Оставьте заявку — мы свяжемся, чтобы помочь:
‣
Выбрать оптимальный формат работы: от стратегической сессии до опросов
‣ Найти подходящее решение и тариф
‣ Разобрать ваш запрос
К нам обращаются, когда нужно не просто измерить вовлеченность, а решить HR-задачи, опираясь на мнение сотрудников
определить ключевые барьеры вовлеченности, удовлетворенность и eNPS в вашей компании, чтобы эффективно управлять сотрудниками
определить точки роста для повышения эффективности сотрудников и сформировать конкретный план изменений
наладить систему обратной связи в компании
сформировать или прокачать внутренний HR-бренд компании
определить причину текучести и разработать меры по ее снижению
найти инструменты мотивации сотрудников, когда старые больше не работают
Поможем не просто собрать данные, а выстроить работающую стратегию изменений
Выявите проблемы и внедрите решения
Опрос вовлеченности, удовлетворенности и eNPS
Проводим количественное исследование. Анализируем и интерпретируем результаты.
Вы получаете готовый отчет с аналитикой и рекомендациями, а также объективные данные о сильных сторонах компании и точках роста.
Отчет включает:
Вы получаете готовый отчет с аналитикой и рекомендациями, а также объективные данные о сильных сторонах компании и точках роста.
Отчет включает:
- индексы вовлеченности и удовлетворенности по компании и в сравнении с бенчмарками по отрасли и рынку в целом
- контент-анализ открытых (текстовых) вопросов
- подробный экспертный анализ каждого блока вопросов на основе комментариев респондентов
- выводы по результатам опроса
- рекомендации для повышения уровня вовлеченности
- результаты по группам сотрудников: подразделения, стаж, должность, функция, возраст, пол, регион и др.
Фокус-группы и интервью
Проводим групповые интервью с сотрудниками для уточнения результатов количественного исследования и проверки гипотез.
Вы получаете детальный анализ мотиваторов и демотиваторов, помогающий скорректировать HR-стратегию.
Вы получаете детальный анализ мотиваторов и демотиваторов, помогающий скорректировать HR-стратегию.
Программы работы с вовлеченностью
Проводим стратегические сессии с топ-командами. Разрабатываем дорожную карту внедрения изменений в компании.
Вы получаете программу работы с вовлеченностью в компании.
Вы получаете программу работы с вовлеченностью в компании.
Быстрые решения (Quick Wins)
Определяем простые и быстрые изменения, которые можно внедрить сразу.
Вы получаете первые положительные сдвиги без серьезных инвестиций. Как результат – доверие сотрудников и улучшение восприятия изменений.
Вы получаете первые положительные сдвиги без серьезных инвестиций. Как результат – доверие сотрудников и улучшение восприятия изменений.
Системные изменения
Внедряем долгосрочные инициативы. Запускаем комплексные трансформации.
Вы получаете системные улучшения корпоративной среды, повышение мотивации сотрудников, рост продуктивности и снижение текучести.
Вы получаете системные улучшения корпоративной среды, повышение мотивации сотрудников, рост продуктивности и снижение текучести.
Личный кабинет, в котором отражены все данные и рекомендации, станет одним из ваших инструментов организационного планирования
Ваш личный кабинет
Преимущества платформы
Наличие в реестре операторов ПДн Роскомнадзора, наличие аудиторского заключения о соответствии требованиям ФЗ-152, а акже наличие лицензии аудитора на деятельность по тех. защите конфиденциальной информации
Ваши данные под защитой
Автоматические рассылки и напоминания для участников опроса, адаптивный формат шаблона писем
Удобно информировать участников
Актуальная статистика о количестве заполнений доступна в личном кабинете
Легко отслеживать процесс
- Гибкая настройка дизайна дашбордов и отчетов
- Адаптивный формат шаблона писем
Кастомизация под клиента
Личные кабинеты для руководителей для анализа сводных результатов исследований
Аналитика для руководителя
Возможность изучать результаты, сравнивая различные группы респондентов (по подразделениям и социально-демографическим характеристикам)
Гибкие фильтры аналитики
Возможность выгружать отчеты в редактируемом формате .pptx по выбранным подразделениям
Отчеты в редактируемом формате
- Нужен только интернет
- Возможность заполнять опросник с любых устройств
- Возможность продолжить заполнение с этапа, на котором остановился в прошлый раз
Просто проходить опрос
Что говорят клиенты об исследовании:
Для нас было критично получить гибкую IT-платформу для проведения опросов с возможностью кастомизации под наши задачи. Специалисты ЭКОПСИ Консалтинг продемонстрировали индивидуальный подход и высокий профессионализм на всех этапах сотрудничества.
Громова Е.А., директор по персоналу «Нордиджи»
Проведение опроса вовлеченности на платформе ЭКОПСИ Консалтинг Linkis позволяет обеспечить анонимность и конфиденциальность исследования для сотрудников, а также максимально кастомизировать опросник под цели и задачи нашей компании.
Захаров А.Н. , директор по управлению персоналом АО «Нексайн»
Что происходит с компаниями, которые не работают с вовлеченностью
Что происходит с компаниями, которые работают с вовлеченностью
В 2 раза больше ошибок
Низкий уровень мотивации сказывается на качестве продукции и услуг
72% сотрудников ищут другую работу в компаниях с низкой вовлеченностью
Текучесть персонала
В компаниях с высоким уровнем вовлеченности сотрудников по сравнению с компаниями с низким уровнем вовлеченности лучше финансовые показатели: стоимость акций выше на 12%; годовой объем продаж в расчете на одного сотрудника больше на $27 000; годовая прибыль в расчете на одного сотрудника выше на $3800 (Hewitt Associates).
Прогулы
Недополученная прибыль
Отсутствие вовлеченности ведет к халатному отношению к работе. У более вовлеченных сотрудников на 37% меньше прогулов работы, чем у невовлеченных.
В 2 раза меньше откликов на вакансии у компаний с низкой вовлеченностью. Кандидаты не хотят работать в неразвивающей среде.
Бренд работодателя
Лояльность
клиентов
клиентов
На 10% ниже уровень удовлетворенности клиентов. Невовлеченные сотрудники хуже обслуживают клиентов и создают негативный имидж.
На 41% меньше ошибок
Вовлеченные сотрудники более ответственно относятся к труду и делают меньше ошибок. В таких компаниях процессы стабильнее, а качество продуктов и услуг выше.
87% сотрудников реже покидают компанию
Снижение текучести уменьшает затраты на наем, адаптацию и обучение новых специалистов.
Текучесть персонала
Рост вовлеченности на 5% приводит к увеличению прибыли на 0,5%.
На 14% выше продуктивность
Финансовые показатели
Рост уровня вовлеченности сопровождается повышением продуктивности сотрудников. Вовлеченность прямо влияет на операционную эффективность компании.
В 2 раза больше заявок на вакансии у компаний с вовлеченной командой. Такие работодатели более привлекательны для лучших специалистов.
Бренд работодателя
Лояльность клиентов
На 10% выше удовлетворенность клиентов в компаниях с высоким уровнем вовлеченности сотрудников. Лояльные сотрудники лучше обслуживают клиентов и повышают NPS.
Какой результат получают наши клиенты:
Участники опроса отмечают удобство инструмента, а руководители — индивидуальный подход и мастерство экспертов. Исследование вовлеченности позволило нам выстроить план изменений в процессах компании, который отвечает потребностям сотрудников и работодателя.
________________________________________
Нелькин М.В., генеральный директор «Философия.ИТ»
Нелькин М.В., генеральный директор «Философия.ИТ»
ЗАО «Альфа-Банк» сотрудничал с компанией «ЭКОПСИ Консалтинг» в рамках проекта по исследованию вовлеченности сотрудников. Хотим отметить высокий профессионализм консультантов, их гибкость и открытость, позволяющие сложиться особенно доверительным отношениям, а также способствующие продуктивности совместной работы.
Банк рекомендует компанию «ЭКОПСИ Консалтинг» как профессионального и надежного партнера по проведению исследования вовлеченности сотрудников.
Банк рекомендует компанию «ЭКОПСИ Консалтинг» как профессионального и надежного партнера по проведению исследования вовлеченности сотрудников.
________________________________________
Пархимович С.З., заместитель председателя правления «Альфа Банк Беларусь»
Пархимович С.З., заместитель председателя правления «Альфа Банк Беларусь»
Опрос проводился на внешней платформе «ЭКОПСИ Консалтинг», что позволило обеспечить анонимность и конфиденциальность исследования для сотрудников, а также максимально адаптировать анкету опроса под цели и задачи ООО «Газпром инвест» в соответствии с разработанным техническим заданием. В опросе приняло участие более 6 000 сотрудников ООО «Газпром инвест», что показывает высокую заинтересованность сотрудников в построении и обеспечении эффективной коммуникации внутри компании.
Учитывая высокую оценку проведенного опроса, а также его значительную практическую значимость при реализации мероприятий в области политики управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», ООО «Газпром инвест» выражает готовность к дальнейшему сотрудничеству.
Учитывая высокую оценку проведенного опроса, а также его значительную практическую значимость при реализации мероприятий в области политики управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», ООО «Газпром инвест» выражает готовность к дальнейшему сотрудничеству.
________________________________________
Тюрин В.А., генеральный директор «Газпром инвест»
Тюрин В.А., генеральный директор «Газпром инвест»
Проведение опроса вовлеченности на платформе «ЭКОПСИ Консалтинг» «Linkis» позволяет обеспечить анонимность и конфиденциальность исследования для сотрудников, а также максимально кастомизировать опросник под цели и задачи нашей компании.
Реализованные проекты и решенные задачи совместно с «ЭКОПСИ Консалтинг» подтвердили высокий профессионализм консультантов, клиентоориентированность менеджеров проекта, а также способность команды находить и предлагать оптимальные решения с учетом специфики рынка IT-технологий.
Реализованные проекты и решенные задачи совместно с «ЭКОПСИ Консалтинг» подтвердили высокий профессионализм консультантов, клиентоориентированность менеджеров проекта, а также способность команды находить и предлагать оптимальные решения с учетом специфики рынка IT-технологий.
________________________________________
Захаров А.Н., директор по управлению персоналом АО «Нексайн»
Захаров А.Н., директор по управлению персоналом АО «Нексайн»
Исследование стало привычным каналом для получения обратной связи от персонала и важной частью управленческих практик. В ходе проекта консультанты ежегодно проводят масштабный опрос, серию фокус-групп и интервью, позволяющих получить детальную и глубоко проработанную информацию о ситуации в Группе компаний.
________________________________________
Лоиков С.А., первый заместитель генерального директора ГК «ФосАгро»
Лоиков С.А., первый заместитель генерального директора ГК «ФосАгро»
«ЭКОПСИ Консалтинг» успешно реализовала исследование на 45 дочерних предприятиях «Газпромнефть» в России и СНГ, опросив более 24 000 сотрудников. Исследования легли в основу диагностики текущего состояния компании, разработки планов корректирующих мероприятий и оценки их эффективности на уровне отдельных подразделений.
Высокий профессионализм специалистов «ЭКОПСИ Консалтинг» обеспечил не только качественное выполнение каждого проекта, но и его дальнейшее сопровождение, что позволяет нам непрерывно совершенствовать инструменты управления корпоративной культурой.
Высокий профессионализм специалистов «ЭКОПСИ Консалтинг» обеспечил не только качественное выполнение каждого проекта, но и его дальнейшее сопровождение, что позволяет нам непрерывно совершенствовать инструменты управления корпоративной культурой.
_____________________________________________________________
Лобач Д.А., начальник управления внутрикорпоративных коммуникаций «Газпромнефть»
Лобач Д.А., начальник управления внутрикорпоративных коммуникаций «Газпромнефть»
Проект был реализован консультантами «ЭКОПСИ» на высоком профессиональном уровне с минимальными затратами времени и ресурсов. Результаты проекта были использованы для принятия управленческих решений по изменению практики управления персоналом, в частности, для постановки задачи на изменение системы мотивации сотрудников Управления.
_____________________________________________________________
Бушин А.В., директор «МИЭЛЬ - Коммерческая недвижимость»
Бушин А.В., директор «МИЭЛЬ - Коммерческая недвижимость»
85% компаний из топ-списков РБК и Forbes — наши клиенты
Доверьте исследование вовлеченности команде профессионалов
старший партнер ЭКОПСИ, лидер практики «Социология бизнеса»
автор книги «Трудовые будни. От выживания к вовлеченности» и главный методолог исследования вовлеченности ЭКОПСИ
Андрей Онучин
Роман Степанов
директор по информационным технологиям
курирует вопросы ИТ-безопасности и защиты данных
Анастасия Попова
старший партнер ЭКОПСИ, лидер практики «Внедрение организационных изменений»
проводит сессии с топ-командами, внедряет управленческие практики в компаниях, консультирует «ЕВРАЗ», «Яндекс», «ГОТЭК», «Газпромнефть»
Артем Гринев
Алексей Хинкис
директор по консалтингу
отвечает за онлайн-платформу проведения опроса
Анастасия Архипова
проводит качественные и количественные исследования опыта сотрудников
партнер ЭКОПСИ, лидер практики «Управление клиентским опытом»
Отвечаем на вопросы
We are a leading firm in providing quality and value to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience. We love what we do.
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us during the weekends and at night. Also, you can visit our office for a personal consultation.
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to succeed in tasks of any level.
Более 20 000 читателей уже оценили наши материалы
Исследование вовлеченности персонала для конкретных задач бизнеса
Выявляем проблемные зоны, помогаем внедрять изменения, которые повышают продуктивность, лояльность и эффективность работы команд
Политика конфиденциальности
Акты соответствия требованиям безопасности персональных данных
© 2025 Экопси Консалтинг
Акты соответствия требованиям безопасности персональных данных
© 2025 Экопси Консалтинг
127 015, Москва,
ул. Новодмитровская, 2к1, 17 этаж,
БЦ «Савеловский Сити»
+7 (495) 645-21-15,
+7 (495) 645-00-40
engagement@ecopsy.ru
ул. Новодмитровская, 2к1, 17 этаж,
БЦ «Савеловский Сити»
+7 (495) 645-21-15,
+7 (495) 645-00-40
engagement@ecopsy.ru
