Мониторинг вовлеченности 2025 от ЭКОПСИ

Мониторинг вовлеченности персонала 2025

Прием заявок на участие в исследовании 2025 завершен.
Результаты вы сможете увидеть в Telegram-канале 1 ноября.

Если вы хотите провести исследование в компании сейчас,
оставьте заявку, наш менеджер свяжется с вами.

Провести исследование Подписаться на Telegram-канал

На 87% реже

На 41% меньше

На 14% выше

На 10% выше

брака и ошибок допускают вовлеченные сотрудники, потому что более ответственно относятся к труду

продуктивность в компаниях с вовлеченными сотрудниками: рост уровня вовлеченности сопровождается повышением продуктивности сотрудников

покидают организацию вовлеченные сотрудники, чем их менее вовлеченные коллеги, что снижает затраты на найм, адаптацию и обучение новых специалистов

удовлетворенность клиентов в компаниях с высоким уровнем вовлеченности сотрудников

Почему это важно для HR и бизнеса

Результаты исследования помогут

Адаптировать инициативы с учетом обратной связи сотрудников и избежать неэффективных затрат.

Оценить уровень вовлеченности, лояльности и инициативности сотрудников по сравнению с другими компаниями на рынке и в вашей отрасли.

Отслеживать изменения в восприятии ключевых
HR-показателей после внедрения новых инициатив — от компенсации, обучения и развития до доверия топ-менеджменту.

Отслеживать динамику

Оптимизировать расходы

Выявить риски текучести

Развить коммуникацию

Получить обратную связь от сотрудников на всех уровнях, вовремя заметить изменения в настроениях и принять превентивные меры.

Что узнаете из исследования

Индекс вовлеченности сотрудников

Насколько сотрудники увлечены работой, готовы проявлять инициативу, привержены компании в разрезе по подразделениям, стажу, возрасту сотрудников.

Удовлетворенность сотрудников

Насколько сотрудники удовлетворены компенсацией, бизнес-процессами, условиями труда, коммуникацией между коллегами и подразделениями, непосредственным руководителем и другими организационными параметрами.

Как выглядит отчет по результатам исследования

Если вы хотите провести исследование в компании,
оставьте заявку, наш менеджер свяжется с вами.

Провести исследование

Как проходит исследование

Заявка

Заполните короткую форму.

Онлайн-опрос

Вы получите ссылку на анкету, материалы для информирования сотрудников, а также доступ в личный кабинет, чтобы отслеживать прогресс прохождения опроса сотрудниками.

Обработка данных

После завершения опроса мы:

удаляем невалидные анкеты
формируем внутренние бенчмарки
подготавливаем данные для личного кабинета.

Аналитика и бенчмарки

Вы получаете отчет и доступ в личный кабинет с аналитикой и бенчмарками:

— индекс вовлеченности (увлеченность работой, инициатива, приверженность)

— индекс удовлетворенности средой и условиями работы в компании по 13 организационным индикаторам

— индекс лояльности eNPS

— индекс возможностей

— результаты по группам сотрудников: подразделения, стаж, должность, функция, возраст, пол, регион и др.

— контент-анализ вопросов с комментариями в свободной форме.

Отчет и рекомендации

Разбор результатов исследования с консультантом:

— разберем итоги исследования

— определим фокус на ключевых зонах развития

— вместе сформулируем дальнейшие шаги: стратегическая сессия с командой, разработка дорожной карты.

Методология исследования вовлеченности персонала

Вовлеченность – это внутреннее отношение сотрудника к работе: как сотрудник относится к своей деятельности, задачам и компании в целом.

Мы используем собственную модель вовлеченности, которая отражает три ключевых компонента:

Увлеченность работой — сотрудники любят свою профессию, находят в ней смысл и готовы выполнять ее вне зависимости от места.
Приверженность компании — ощущение сопричастности, готовность вносить вклад в задачи, важные для организации.
Инициатива — готовность выходить за рамки должностных обязанностей, проявлять проактивность и решать проблемы.

Вовлеченность – это внутреннее отношение сотрудника к работе: как сотрудник относится к своей деятельности, задачам и компании в целом.

Мы оцениваем вовлеченность сотрудников с помощью индекса вовлеченности — разницы между долей положительных и отрицательных ответов по этим трем индикаторам вовлеченности (увлеченность работой, приверженность компании, инициатива).

Мы оцениваем 13 организационных индикаторов и сравниваем их с рынком

Для анализа причин вовлеченности и зон развития мы оцениваем 13 организационных индикаторов, влияющих на удовлетворенность сотрудников (среди них: коммуникация, карьерные возможности, бизнес-процессы, условия труда, компенсация, обучение, руководитель, атмосфера в коллективе и др.) Каждый индикатор измеряется по 5-балльной шкале.

В результатах исследования используется индекс удовлетворенности — разница между долей положительных и отрицательных оценок.

Для всех показателей указывается отраслевой бенчмарк — средние значения по другим компаниям. Отклонения от бенчмарка более чем на 4 пункта считаются значимыми и выделяются в отчете.