Оставьте заявку
Скачать отчёт по вовлеченности персонала
Оставьте свои данные, и мы пришлем вам ссылку на отчет
Управляйте вовлеченностью сотрудников
Оцените уровень вовлеченности, удовлетворенности и eNPS, определите понятные шаги для развития вашей системы управления
Из интервью с нашими экспертами вы узнаете:
Почему без системной работы с вовлеченностью компании теряют людей и деньги?
‣
Как удерживать сотрудников в условиях кадрового дефицита?
‣
‣
Что действительно помогает предотвратить выгорание?
Сможете уделять время принятию важных решений, а операционные задачи мы возьмем на себя
Увидите не только цифры, а разберетесь, что за ними стоит, сможете выстраивать целостную HR-стратегию и корректировать HR-процессы
Определите, какие изменения сейчас наиболее актуальны компании с опорой на данные и аналитику
К нам обращаются, когда нужно не просто измерить вовлеченность, а решить HR-задачи, опираясь на мнение сотрудников
определить ключевые барьеры вовлеченности, удовлетворенность и eNPS в вашей компании, чтобы эффективно управлять сотрудниками
определить точки роста для повышения эффективности сотрудников и сформировать конкретный план изменений
наладить систему обратной связи в компании
сформировать или прокачать внутренний HR-бренд компании
определить причину текучести и разработать меры по ее снижению
найти инструменты мотивации сотрудников, когда старые больше не работают
- 1 местов рейтинге RAEX в области управления персоналом
- 2500+компаний прошли исследование вовлеченности
- 16отраслей экономики в бенчмарках
Оставьте заявку — мы свяжемся, чтобы помочь:
‣
Выбрать оптимальный формат работы: от стратегической сессии до опросов
‣ Найти подходящее решение и тариф
‣ Разобрать ваш запрос
Поможем не просто собрать данные, а выстроить работающую стратегию изменений
Выявите проблемы и внедрите решения
Опрос вовлеченности, удовлетворенности и eNPS
Проводим количественное исследование. Анализируем и интерпретируем результаты.
Вы получаете готовый отчет с аналитикой и рекомендациями, а также объективные данные о сильных сторонах компании и точках роста.
Отчет включает:
Вы получаете готовый отчет с аналитикой и рекомендациями, а также объективные данные о сильных сторонах компании и точках роста.
Отчет включает:
- индексы вовлеченности и удовлетворенности по компании и в сравнении с бенчмарками по отрасли и рынку в целом
- контент-анализ открытых (текстовых) вопросов
- подробный экспертный анализ каждого блока вопросов на основе комментариев респондентов
- выводы по результатам опроса
- рекомендации для повышения уровня вовлеченности
- результаты по группам сотрудников: подразделения, стаж, должность, функция, возраст, пол, регион и др.
Фокус-группы и интервью
Проводим групповые интервью с сотрудниками для уточнения результатов количественного исследования и проверки гипотез.
Вы получаете детальный анализ мотиваторов и демотиваторов, помогающий скорректировать HR-стратегию.
Вы получаете детальный анализ мотиваторов и демотиваторов, помогающий скорректировать HR-стратегию.
Программы работы с вовлеченностью
Проводим стратегические сессии с топ-командами. Разрабатываем дорожную карту внедрения изменений в компании.
Вы получаете программу работы с вовлеченностью в компании.
Вы получаете программу работы с вовлеченностью в компании.
Быстрые решения (Quick Wins)
Определяем простые и быстрые изменения, которые можно внедрить сразу.
Вы получаете первые положительные сдвиги без серьезных инвестиций. Как результат – доверие сотрудников и улучшение восприятия изменений.
Вы получаете первые положительные сдвиги без серьезных инвестиций. Как результат – доверие сотрудников и улучшение восприятия изменений.
Системные изменения
Внедряем долгосрочные инициативы. Запускаем комплексные трансформации.
Вы получаете системные улучшения корпоративной среды, повышение мотивации сотрудников, рост продуктивности и снижение текучести.
Вы получаете системные улучшения корпоративной среды, повышение мотивации сотрудников, рост продуктивности и снижение текучести.
Системные изменения
Внедряем долгосрочные инициативы. Запускаем комплексные трансформации.
Вы получаете системные улучшения корпоративной среды, повышение мотивации сотрудников, рост продуктивности и снижение текучести.
Вы получаете системные улучшения корпоративной среды, повышение мотивации сотрудников, рост продуктивности и снижение текучести.
Какой результат получают наши клиенты:
Что происходит с компаниями, которые не работают с вовлеченностью
Что происходит с компаниями, которые работают с вовлеченностью
В 2 раза больше ошибок
Низкий уровень мотивации сказывается на качестве продукции и услуг
72% сотрудников ищут другую работу в компаниях с низкой вовлеченностью
Текучесть персонала
В компаниях с высоким уровнем вовлеченности сотрудников по сравнению с компаниями с низким уровнем вовлеченности лучше финансовые показатели: стоимость акций выше на 12%; годовой объем продаж в расчете на одного сотрудника больше на $27 000; годовая прибыль в расчете на одного сотрудника выше на $3800 (Hewitt Associates).
Прогулы
Недополученная прибыль
Отсутствие вовлеченности ведет к халатному отношению к работе. У более вовлеченных сотрудников на 37% меньше прогулов работы, чем у невовлеченных.
В 2 раза меньше откликов на вакансии у компаний с низкой вовлеченностью. Кандидаты не хотят работать в неразвивающей среде.
Бренд работодателя
Лояльность
клиентов
клиентов
На 10% ниже уровень удовлетворенности клиентов. Невовлеченные сотрудники хуже обслуживают клиентов и создают негативный имидж.
На 41% меньше ошибок
Вовлеченные сотрудники более ответственно относятся к труду и делают меньше ошибок. В таких компаниях процессы стабильнее, а качество продуктов и услуг выше.
87% сотрудников реже покидают компанию
Снижение текучести уменьшает затраты на наем, адаптацию и обучение новых специалистов.
Текучесть персонала
Рост вовлеченности на 5% приводит к увеличению прибыли на 0,5%.
На 14% выше продуктивность
Финансовые показатели
Рост уровня вовлеченности сопровождается повышением продуктивности сотрудников. Вовлеченность прямо влияет на операционную эффективность компании.
В 2 раза больше заявок на вакансии у компаний с вовлеченной командой. Такие работодатели более привлекательны для лучших специалистов.
Бренд работодателя
Лояльность клиентов
На 10% выше удовлетворенность клиентов в компаниях с высоким уровнем вовлеченности сотрудников. Лояльные сотрудники лучше обслуживают клиентов и повышают NPS.
Участники опроса отмечают удобство инструмента, а руководители — индивидуальный подход и мастерство экспертов. Исследование вовлеченности позволило нам выстроить план изменений в процессах компании, который отвечает потребностям сотрудников и работодателя.
________________________________________
Нелькин М.В., генеральный директор «Философия.ИТ»
Нелькин М.В., генеральный директор «Философия.ИТ»
ЗАО «Альфа-Банк» сотрудничал с компанией «ЭКОПСИ Консалтинг» в рамках проекта по исследованию вовлеченности сотрудников. Хотим отметить высокий профессионализм консультантов, их гибкость и открытость, позволяющие сложиться особенно доверительным отношениям, а также способствующие продуктивности совместной работы.
Банк рекомендует компанию «ЭКОПСИ Консалтинг» как профессионального и надежного партнера по проведению исследования вовлеченности сотрудников.
Банк рекомендует компанию «ЭКОПСИ Консалтинг» как профессионального и надежного партнера по проведению исследования вовлеченности сотрудников.
________________________________________
Пархимович С.З., заместитель председателя правления «Альфа Банк Беларусь»
Пархимович С.З., заместитель председателя правления «Альфа Банк Беларусь»
Опрос проводился на внешней платформе «ЭКОПСИ Консалтинг», что позволило обеспечить анонимность и конфиденциальность исследования для сотрудников, а также максимально адаптировать анкету опроса под цели и задачи ООО «Газпром инвест» в соответствии с разработанным техническим заданием. В опросе приняло участие более 6 000 сотрудников ООО «Газпром инвест», что показывает высокую заинтересованность сотрудников в построении и обеспечении эффективной коммуникации внутри компании.
Учитывая высокую оценку проведенного опроса, а также его значительную практическую значимость при реализации мероприятий в области политики управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», ООО «Газпром инвест» выражает готовность к дальнейшему сотрудничеству.
Учитывая высокую оценку проведенного опроса, а также его значительную практическую значимость при реализации мероприятий в области политики управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», ООО «Газпром инвест» выражает готовность к дальнейшему сотрудничеству.
________________________________________
Тюрин В.А., генеральный директор «Газпром инвест»
Тюрин В.А., генеральный директор «Газпром инвест»
Проведение опроса вовлеченности на платформе «ЭКОПСИ Консалтинг» «Linkis» позволяет обеспечить анонимность и конфиденциальность исследования для сотрудников, а также максимально кастомизировать опросник под цели и задачи нашей компании.
Реализованные проекты и решенные задачи совместно с «ЭКОПСИ Консалтинг» подтвердили высокий профессионализм консультантов, клиентоориентированность менеджеров проекта, а также способность команды находить и предлагать оптимальные решения с учетом специфики рынка IT-технологий.
Реализованные проекты и решенные задачи совместно с «ЭКОПСИ Консалтинг» подтвердили высокий профессионализм консультантов, клиентоориентированность менеджеров проекта, а также способность команды находить и предлагать оптимальные решения с учетом специфики рынка IT-технологий.
________________________________________
Захаров А.Н., директор по управлению персоналом АО «Нексайн»
Захаров А.Н., директор по управлению персоналом АО «Нексайн»
Исследование стало привычным каналом для получения обратной связи от персонала и важной частью управленческих практик. В ходе проекта консультанты ежегодно проводят масштабный опрос, серию фокус-групп и интервью, позволяющих получить детальную и глубоко проработанную информацию о ситуации в Группе компаний.
________________________________________
Лоиков С.А., первый заместитель генерального директора ГК «ФосАгро»
Лоиков С.А., первый заместитель генерального директора ГК «ФосАгро»
«ЭКОПСИ Консалтинг» успешно реализовала исследование на 45 дочерних предприятиях «Газпромнефть» в России и СНГ, опросив более 24 000 сотрудников. Исследования легли в основу диагностики текущего состояния компании, разработки планов корректирующих мероприятий и оценки их эффективности на уровне отдельных подразделений.
Высокий профессионализм специалистов «ЭКОПСИ Консалтинг» обеспечил не только качественное выполнение каждого проекта, но и его дальнейшее сопровождение, что позволяет нам непрерывно совершенствовать инструменты управления корпоративной культурой.
Высокий профессионализм специалистов «ЭКОПСИ Консалтинг» обеспечил не только качественное выполнение каждого проекта, но и его дальнейшее сопровождение, что позволяет нам непрерывно совершенствовать инструменты управления корпоративной культурой.
_____________________________________________________________
Лобач Д.А., начальник управления внутрикорпоративных коммуникаций «Газпромнефть»
Лобач Д.А., начальник управления внутрикорпоративных коммуникаций «Газпромнефть»
Проект был реализован консультантами «ЭКОПСИ» на высоком профессиональном уровне с минимальными затратами времени и ресурсов. Результаты проекта были использованы для принятия управленческих решений по изменению практики управления персоналом, в частности, для постановки задачи на изменение системы мотивации сотрудников Управления.
_____________________________________________________________
Бушин А.В., директор «МИЭЛЬ - Коммерческая недвижимость»
Бушин А.В., директор «МИЭЛЬ - Коммерческая недвижимость»
Помогли крупнейшим игрокам рынка управлять вовлеченностью сотрудников
Доверьте исследование вовлеченности команде профессионалов
Артем Гринев
старший партнер, руководитель Научного института ЭКОПСИ
Андрей Онучин
Анастасия Архипова
партнер, лидер практики «Исследования для бизнеса» ЭКОПСИ
Более 20 000 читателей уже оценили наши материалы
Исследование вовлеченности персонала для конкретных задач бизнеса
Помогаем компаниям в удержании и развитии талантливых сотрудников, выстраивая оптимальные системы кадрового резерва. Если вам необходимо исследование по данному направлению для вашей компании или вам необходима помощь в применении результатов нашего исследования, оставьте заявку.
Политика конфиденциальности
Акты соответствия требованиям безопасности персональных данных
© 2025 Экопси Консалтинг
Акты соответствия требованиям безопасности персональных данных
© 2025 Экопси Консалтинг
127 015, Москва,
ул. Новодмитровская, 2к1, 17 этаж,
БЦ «Савеловский Сити»
+7 (495) 645-21-15,
+7 (495) 645-00-40
engagement@ecopsy.ru
ул. Новодмитровская, 2к1, 17 этаж,
БЦ «Савеловский Сити»
+7 (495) 645-21-15,
+7 (495) 645-00-40
engagement@ecopsy.ru
