Автоматизация HR-процессов
планы по повышению автоматизации
текущий уровень автоматизации
число сотрудников компании на 1 HR
КПЭ HR-директора/HR-службы
доля внутренних перемещений
затраты на обучение к выручке
затраты на обучение 1 сотрудника
охват персонала обучением
затраты на обучение к ФОТ
структура бюджета на обучение
HR-бюджет и затраты на персонал
доля общего ФОТ в выручке компани
доля ФОТ HR в общем фот компании
HR-затраты на одного сотрудника
доля HR-бюджета в ФОТ компании
доля HR-бюджета в выручке компании
количество вакансий на рекрутера
затраты на привлечение к выручке
затраты на привлечение к ФОТ
затрат на оценку к выручке
по численности персонала компаний
Доля затрат на персонал (по статьям) в общем HR-бюджете
средняя продолжительность обучения 1 сотрудника
текучесть на испытательном сроке (Текучесть новичков)
объем компенсаций при увольнении/сокращении
коэффициент продвижения резервистов
Для комплексной оценки мы анализируем 35+ HR-метрик по ключевым HR-процессам