Исследование позволило выявить лучшие практики, сравнить существующие подходы и дать компаниям ориентир для совершенствования собственных систем.
В исследовании мы собрали информацию о том, какие подходы применяются сегодня для постановки целей, оценки результативности и связи этих процессов с вознаграждением и кадровыми решениями.
Результаты исследования
Результаты исследования показывают, что качество системы управления эффективностью определяется не столько выбранной методологией, сколько тем, удаётся ли компании выстроить три взаимосвязанных элемента: системность, человечность и управленческую значимость системы. Именно баланс этих трёх компонентов отличает «живые» управленческие системы от формальных контуров оценки.
Система управления эффективностью начинает работать как стратегический инструмент тогда, когда одновременно обеспечены три условия:
Системность
единый управленческий цикл от целей до решений
Человечность
регулярный управленческий диалог и развитие
Значимость
влияние на реальные управленческие и кадровые решения
Отчет об исследовании позволит:
Сравнить собственные практики с рынком
Изучить аналитику по ключевым вопросам управления эффективностью
Получить обзор современных инструментов и трендов
Для вас доступен краткий аналитический отчет по ключевым вопросам управления эффективностью
Исследование систем управления эффективностью для конкретных задач бизнеса
Выявляем проблемные зоны, помогаем внедрять изменения
О нас
ЭКОПСИ более 30 лет консультирует компании в России и СНГ по вопросам управления персоналом, вознаграждения и организационного развития. Мы объединяем глубокую экспертизу и масштабные аналитические проекты, чтобы давать нашим клиентам практические и работающие решения.
С уважением, команда «ЭКОПСИ Консалтинг»
Скачать отчет по исследованию практик управления эффективностью
Оставить заявку на исследование системы управления эффективностью