ЭКОПСИ запускает масштабное всероссийское исследование, посвященное системам грейдирования и подходам к управлению вознаграждением в российских компаниях.
Мы собираем информацию о том, как компании разрабатывают и поддерживают системы грейдов, формируют зарплатные диапазоны, связывают уровень оплаты с результативностью и обеспечивают внутреннюю справедливость. Исследование позволит выявить актуальные практики, сравнить методологии и дать участникам объективные ориентиры для настройки собственных систем оплаты труда.
Почему это важно сейчас
В условиях дефицита кадров, высокой инфляции и растущих ожиданий сотрудников система грейдов перестает быть просто HR-инструментом — она становится основой для удержания ключевых специалистов, управления бюджетом на оплату труда и обеспечения прозрачности.
Сегодня перед компаниями стоят несколько ключевых вызовов:
Справедливость vs рыночная динамика
Гибкость системы между эффективностью и запросами специалистов
Прозрачность или закрытость системы
Автоматизация или ручное управление
Первая часть исследования посвящена формированию общей картины, что в компаниях называют грейдами. Поговорите с ИИ-агентом и расскажите, как это устроено у вас.
Поговорить с ИИ-агентом
Вторая часть исследования, которая стартует 27 апреля, охватывает ключевые аспекты управления системой грейдирования:
Методология и архитектура:
какие факторы заложены в основу грейдов (сложность, ответственность, масштаб управления), по какой методологии разрабатывались грейды (HAY, Mercer, SCALE+ и др.).
Зарплатные диапазоны:
ширина вилок, пересечение соседних грейдов, использование региональных и профессиональных коэффициентов, на чем основаны вилки — на рыночных данных или внутренней справедливости.
Связь с результативностью и развитием:
от чего зависит оклад внутри вилки, является ли грейд основой для материальной мотивации, кадрового планирования и карьерных решений.
Прозрачность и удовлетворенность:
что знают сотрудники о системе, как транслируется информация о грейдах, изучается ли удовлетворенность оплатой труда и как компания оценивает риски раскрытия данных.
Эффективность и администрирование:
как оценивается эффективность системы, какие программы используются для администрирования (SAP, 1С, Excel), с какими проблемами сталкиваются компании при внедрении и эксплуатации грейдов.
Реальная практика:
что делать, если рыночный кандидат просит зарплату выше вилки, как поощрять сотрудника, достигшего верхней границы, и как изменится система грейдов под влиянием искусственного интеллекта.
Участники получат полный аналитический отчет, который позволит:
Узнать про практики других компаний из разных отраслей и масштабов
Оценить актуальность используемой методологии и подходов к определению зарплатных вилок
Увидеть тренды в области прозрачности оплаты труда и автоматизации грейдов
Кому будет полезно участие
HR-директорам и руководителям функций управления персоналом
Директорам по компенсациям и льготам (C&B)
Специалистам по организационному развитию и системе оплаты труда
Руководителям бизнеса и собственникам компаний, заинтересованным в эффективной и справедливой системе мотивации
Как проходит исследование
1 часть: 6 — 20 апреля. Диалог с ИИ агентом о том, что в вашей компании называют грейдами
2 часть: 27 апреля — 11 мая. Подробный опросник о системе грейдирования в вашей компании
Участие бесплатное
Конфиденциальность гарантируется
Примите участие в исследовании и получите полный аналитический отчет по ключевым вопросам управления грейдами и вознаграждением, который будет доступен только участникам
Поговорить с ИИ-агентом
Чтобы пройти опрос быстрее, рекомендуем заранее собрать информацию:
методологию и факторы, заложенные в систему грейдов
количество грейдов, ширину диапазонов и принципы пересечения
подходы к пересмотру системы и индексации вилок
какие рыночные обзоры используются и насколько они соответствуют внутренней логике
практику работы с кандидатами и сотрудниками, выходящими за пределы вилок
уровень прозрачности системы и используемые инструменты автоматизации
О нас
ЭКОПСИ более 30 лет консультирует компании в России и СНГ по вопросам управления персоналом, вознаграждения и организационного развития. Мы объединяем глубокую экспертизу и масштабные аналитические проекты, чтобы давать нашим клиентам практические и работающие решения.