Стратегическое планирование численности
Исследование лучших практик крупного российского бизнеса
Цель исследования
Мы изучаем, как ведущие компании выстраивают стратегическое планирование персонала в условиях неопределенности и дефицита кадров.
Цель — собрать и поделиться с рынком лучшими практиками стратегического планирования персонала.
Организаторы
Что будет исследовано
Мы рассматриваем стратегическое планирование персонала с трех перспектив:
  • Бизнес
    • Ключевые вызовы, тенденции и планы развития
    • Влияние конкуренции и технологий
  • Рынок труда
    • Дефицитные роли и критические навыки
    • Разрывы между потребностями бизнеса и возможностями рынка
    • Подходы к найму, развитию, автоматизации
  • Практика планирования
    • Как устроен процесс планирования персонала
    • Какие инструменты и данные используются
    • Какие решения принимаются и кто в них участвует
Как будет проходить исследование
  • Участники исследования
    • HR-директора
    • CEO компаний
    • Стратегические лидеры
  • Сроки исследования
    Интервью с участниками — май-июнь 2026 г.
    Обработка данных: июль-август 2026 г.
    Выпуск сборника лучших практик: осень 2026 г.
Что получит участник исследования
  • Ранний доступ к сборнику лучших практик
  • Сравнение с другими компаниями (бенчмарки)
  • Возможность войти в число лучших практик российского рынка
Ответы на популярные вопросы

Исследование лучших практик стратегического планирования персонала

Присоединяйтесь к формированию лучших практик рынка
Команда
  • Финкельштейн Григорий
    старший партнёр, руководитель направления «HR-консалтинг»
  • Луцкина Вероника
    старший партнёр, руководитель практики «HR-маркетинг»
  • Шокина Любовь
    директор по консалтингу, руководитель практики «стратегия обеспечения персоналом»
Как ЭКОПСИ помогает формировать кадровую стратегию
Как ЭКОПСИ помогает бизнесу планировать численность