Стратегическое планирование численности
Исследование лучших практик крупного российского бизнеса
Цель исследования
Мы изучаем, как ведущие компании выстраивают стратегическое планирование персонала в условиях неопределенности и дефицита кадров.
Цель — собрать и поделиться с рынком лучшими практиками стратегического планирования персонала.
Организаторы
Что будет исследовано
Мы рассматриваем стратегическое планирование персонала с трех перспектив:
  • Бизнес
    • Ключевые вызовы, тенденции и планы развития
    • Влияние конкуренции и технологий
  • Рынок труда
    • Дефицитные роли и критические навыки
    • Разрывы между потребностями бизнеса и возможностями рынка
    • Подходы к найму, развитию, автоматизации
  • Практика планирования
    • Как устроен процесс планирования персонала
    • Какие инструменты и данные используются
    • Какие решения принимаются и кто в них участвует
Как будет проходить исследование
  • Участники исследования
    • HR-директора
    • CEO компаний
    • Стратегические лидеры
  • Сроки исследования
    Интервью с участниками — май-июнь 2026 г.
    Обработка данных: июль-август 2026 г.
    Выпуск сборника лучших практик: осень 2026 г.
Что получит участник исследования
  • Ранний доступ к сборнику лучших практик
  • Сравнение с другими компаниями (бенчмарки)
  • Возможность войти в число лучших практик российского рынка
Ответы на популярные вопросы

Исследование лучших практик стратегического планирования персонала

Присоединяйтесь к формированию лучших практик рынка
Команда
  • Чернуха Андрей
    Руководитель функционального направления «Персонал и организационное развитие»,
    ГК «Галс-Девелопмент»
  • Лебедев Александр
    Председатель оргкомитета Саммита HR-Директоров, председатель Совета директоров LBS International Conferences
  • Тимаков Валентин
    Старший Вице-президент АО «ЮниКредит Банк», профессор практики Высшая Школа Бизнеса НИУ ВШЭ
  • Иматдинов Алмаз
    Директор по персоналу,
    «А7-Технологии»
  • Финкельштейн Григорий
    Старший партнёр, руководитель направления «HR-консалтинг»,
    ЭКОПСИ
  • Луцкина Вероника
    Старший партнёр, руководитель практики «HR-маркетинг»,
    ЭКОПСИ
  • Шокина Любовь
    Директор по консалтингу, руководитель практики «стратегия обеспечения персоналом»,
    ЭКОПСИ
Как ЭКОПСИ помогает формировать кадровую стратегию
Как ЭКОПСИ помогает бизнесу планировать численность